4月18日上午，蚌投集團(tuán)召開2026年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長吳本東主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、全資和控股子公司主要負(fù)責(zé)人，國鈦納米安全生產(chǎn)和各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，大富機(jī)電、大富汽車、大富5G產(chǎn)業(yè)園主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議集體學(xué)習(xí)《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定準(zhǔn)則》，傳達(dá)市委主要領(lǐng)導(dǎo)赴淮上區(qū)督導(dǎo)調(diào)研安全生產(chǎn)工作講話精神，通報(bào)2026年一季度安全生產(chǎn)檢查情況，部署2026年二季度安全生產(chǎn)檢查及經(jīng)營性房產(chǎn)專項(xiàng)檢查。會(huì)議指出，在一季度整體安全形勢保持穩(wěn)定的同時(shí)，少數(shù)單位在責(zé)任傳導(dǎo)、隱患排查整改、應(yīng)急處置和監(jiān)管力度等方面仍存在問題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，隨著二季度氣溫升高、汛期來臨，安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，要堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，保障集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。

一是提高思想站位，扛起政治責(zé)任。始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，把安全放在首位，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，摒棄重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤傾向，層層壓實(shí)責(zé)任、各級(jí)狠抓落實(shí)，以高度的政治自覺扛起安全重任，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

二是深化隱患整治，閉環(huán)管控風(fēng)險(xiǎn)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高危場所，開展常態(tài)化隱患排查，建立臺(tái)賬、限期整改、銷號(hào)管理，堅(jiān)決杜絕隱患久拖不改、屢改屢犯，從源頭防范事故發(fā)生。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。抓實(shí)全員安全教育培訓(xùn)和事故警示教育，重點(diǎn)提升一線員工操作技能和應(yīng)急能力，讓員工深刻認(rèn)識(shí)違規(guī)作業(yè)的嚴(yán)重危害，不完全依賴經(jīng)驗(yàn)主義，養(yǎng)成規(guī)范操作、安全作業(yè)的良好習(xí)慣。

四是完善應(yīng)急管理，夯實(shí)防控基礎(chǔ)。優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程，確保應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、實(shí)用、可操作，加強(qiáng)應(yīng)急演練和物資保障，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和信息報(bào)送制度，確保突發(fā)險(xiǎn)情快速響應(yīng)、高效處置，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，最大限度降低損失。

五是嚴(yán)格監(jiān)管問責(zé)，倒逼工作落實(shí)。加大督查力度，對責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、整改不徹底的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”，以嚴(yán)管嚴(yán)控筑牢安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線。